”上海交通大学教授陈杰说，强主求“我们在调研中发现，非居转化类的租赁住房出租率高达90%左右，在很大程度上解决了职住平衡、供需适配的问题。

持召常务”——投资回报比低。

“面对大量的筹建任务，开国土地是一大难题，资金是另一大难题。

保障性租赁住房事业要实现可持续，署持需要企业可持续运营。

续扩效需”一家国企租赁业务负责人说。

保障性租赁住房作为一个微利行业，政策投资回报周期长、政策受宏观经济周期影响大，不少企业不愿参与其中，如非居住类房屋改造的投资回报周期在6年以上，在经营不出问题的情况下，净利润率仅为3%—5%。